Woningcorporaties

Het speelveld van woningcorporaties verandert snel door scherpere wet- en regelgeving, huuraanpassingen en stagnatie van huizenverkoop. Aan u de uitdaging om deze veranderingen als kansen te benutten. 

De tijd dat woningbouwcorporaties zich enkel bezig hielden met de bouw, het beheer en de verhuur van betaalbare woonruimte ligt achter ons. Steeds meer corporaties breiden hun activiteiten uit naar de rol van projectontwikkelaar. En investeren zij in projecten die het algemeen en economisch belang dienen. Denk hierbij aan faciliteiten voor zorg, maatschappelijk werk, maar ook onderwijs. Actuele thema’s als ‘hoe gaan we om met het eigen vermogen’ en ‘verzelfstandiging’ staan steeds hoger op de agenda. Verdergaande samenwerking of fusies tussen corporaties is een trend die verder zal doorzetten.

Onder invloed van aangescherpte Nederlandse en Europese wet- en regelgeving is er toenemende aandacht voor het werkdomein van woningcorporaties en welke activiteiten wel of niet met staatsteun gefinancieerd mogen worden. Maar ook de overige inkomsten staan onder druk. Kosten van huuraanpassingen stijgen, terwijl de huizenverkoop op het moment stagneert. Al deze zaken noodzaken corporaties om strategische keuzes opnieuw tegen het licht te houden. Dit betekent onder meer heroverwegen van het verdienmodel en mogelijke besparingsmaatregelen. Doordat de kasstromen onder druk staan, moeten corporaties scherper kijken naar de organisatieprocessen. Esize ziet dat veel woningcorporaties behoefte hebben aan ondersteuning bij kostenbeheersing. Hoe krijgen we meer controle over onze uitgaven? Waar moeten we beginnen? En hoe pakken we dit aan?

Kostenbeheersing
Begin met inzicht in al uw financiële verplichtingen. Hoeveel contracten zijn er aanwezig binnen de verschillende afdelingen? Wie beheert deze contracten? Hoe groot is de waarde van al deze contracten? In samenwerking met woningcorporaties hebben AEDES en Esize een automatiseringsoplossing ontwikkeld om het beheer van leverancierscontracten centraal te ondersteunen. Door goed beheer op uw contracten (en eventuele verplichtingen) kunt u jaarlijks veel geld besparen. Voorkom dat verschillende afdelingen dezelfde contracten met dezelfde leveranciers  afsluiten. Creëer meer inkoopkracht en een betere onderhandelingspositie. Zowel binnen uw eigen corporatie maar eventueel ook samen met collega-corporaties. En zie er op toe dat contracten ook daadwerkelijk in de organisatie worden benut.

Good Governance
Naast kostenbeheersing is transparantie ook belangrijk. De aandacht van de media voor fraude of zelfverrijking binnen woningcorporaties heeft het imago van de branche geen goed gedaan. Hoe laat u stakeholders zien dat u er alles aan doet om dit binnen uw corporatie te voorkomen? Maak voor iedereen inzichtelijk welke contracten uw corporaties heeft afgesloten. Kom zelf niet voor verrassingen te staan. Zo zorgt u dat iedereen weet welke verplichtingen er zijn en welk bedrag dit vertegenwoordigt. Deze gegevens zullen u ook weer helpen bij analyse van uw risico’s.